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Capacitación Logística

  Gestión Logística de Inventarios                                                                                 23 y 24 de Febrero 2011

Objetivos Generales
Aplicar las mejores prácticas en la gestión de inventarios que contribuyan a optimizar las operaciones propias del manejo de inventarios en almacenes, bodegas y centros de distribución medianteherramientas prácticas para el análisis y valoración de inventarios, manejo de pronósticos y construcción de estadísticas.

Dirigido a


Todos aquellos responsables en la gestión de inventarios dentro de un negocio; bodega, almacen o centro de distribución. El énfasis práctico de este seminario-taller es recomendado tanto para personal administrativo para orientar en el análisis correcto para la toma de decisiones así como para personal operativo que ejecuta las labores de inventario para que puedan involucrarse y comprender el proceso de inventarios como un todo.


Conferencista Internacional:
Helman Puentes Garzón

Economista, Colombiano, Auditor Líder en ISO 9000, Especialista en sistemas de información, diplomado en Logística para la cadena de abastecimiento.

Actualmente: Socio – Gerente de Industria Papelera del Caribe INPACA.  Santo Domingo, República Dominicana.

Se ha desempeñado en cargos como:

  • Director de consultoría de la Corporación Grupo Logístico de Centroamérica.  Asesorando empresas como May´s  en zona libre de colón.
  • Director General de Operaciones de G+g Internacional.  Operador Logístico de Centroamérica y Caribe.
  • Gerente Comercial de la firma de Consultoría Estratégica y Gerencia en Abastecimiento - CEGA Limitada. Desarrollando proyectos internacionales en puertos como Sociedad portuaria de sana marta y puerto cortés, honduras.
  • Coordinador operativo de compras y contratación estratégica para proyectos de la petrolera colombiana ECOPETROL.
  • Consultor en logística internacional del LALC, Latin América Logistic Center, para Centroamérica y Colombia.
  • Consultor – en riesgos operativos logísticos de la compañía Seguros Bolívar para operadores logísticos de tercera parte 3PL.
  • Director de proyectos – para la firma de consultoría en logística  Know It. Trabajando para empresas como: AON Risk, Agrícola de Seguros, Servientrega, Proquinal.
  • Jefe Nacional de la División de Recursos Físicos. SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE - SENA. Colombia.
  • Consultor para el Proyecto internacional de contratación pública BIRF - MAFP II. Realizado en el DEPARTAMENTO NACIONAL  DE PLANEACION.
  • Director Ejecutivo FUNDACIÓN SOCIEDAD COLOMBIANA DE LOGISTICA

Experiencia Docente:

  • Postgrado. Universidad Jorge Tadeo Lozano,  Universidad Distrital, Universidad Sergio arboleda y Universidad Externado en Colombia.
  • Profesor Postgrado. Tutor internacional de trabajos de Grado en varias universidades de América.

Experiencia en Investigación y Publicaciones:

  • 1994        Estudios Económicos Sectoriales.  Supersociedades.
  • 1998        Equipo técnico de la Mesa sectorial de logística.  Sena.
  • 2005        Actualización del la caracterización de la logística en Colombia.
  • 2006        Mapa de operadores logísticos de 3PL en Centroamérica. 5 Países.
  • 2010        Artículos y publicaciones en logística en América latina
  • 2011        Varios Artículos en Webpicking.com
Conferencista nacional e internacional en temas de logística, costos e inventarios.


Contenido:

SESION 1: 23 de febrero
Conferencia: 

  • Valoración de inventarios
  • Gestión y gerencia de inventarios

Contenido:

  • Activos corrientes y  Capital de trabajo
  • Valoración para la venta
  • Costo de ventas Vs costo de Inventarios
  • ABC de productos y Ubicaciones de Bodega
  • Costo operativo -  Margen de comercialización

Taller:

  • El efecto Látigo

Resumen: En este Taller práctico se hace vivencial el control de inventarios en la cadena de suministros, individual, en grupo y por equipos de trabajo.

  • Dialogo de Grupo

SESION 2: 24 de Febrero

  • Herramientas de Pronostico
  • Construcción de Estadísticas de primera necesidad
  • ABC aplicado a Rotación de mercancías
  • Días de Inventario – Costo financiero
  • Inventarios, motor y carga del Capital de trabajo  de la empresa.

Taller

  • Análisis del capital de trabajo

Resumen:
El enfoque de este taller, es la solución gerencial sobre compras y almacenamiento de productos terminados para  la comercialización,  invitando al gerente a superar numerosas situaciones y decisiones.

  • Dialogo de Grupo
Nota :  Como valor agregado con anticipación, cualquier participante puede contactarnos y presentar su caso particular como “caso de estudio”;  para que en el evento se les brinde una solución en particular y ser ilustrada en el taller.

Material

  • Las memorias del seminarios en formato power point
  • Certificado de Asistencia.

     

    Para Detalles del Evento, Clic sobre la imagen: