 Objetivos Generales
Aplicar e implementar las mejores prácticas de almacenamiento que contribuyan a optimizar y simplificar las operaciones de los almacenes, bodegas y centros de distribución mediante la calificación de su propia operación y su referenciacion con las empresas de vanguardia en la aplicación de la excelencia logística en este campo.
 Objetivos Especificos
- Identificar y evaluar las mejores prácticas de operación logística en centros de distribución, bodegas y almacenes y asimilarlas a las empresas participantes.
- Desarrollar con las empresas participantes el concepto de ALMACENAMIENTO DE CLASE MUNDIAL mediante el análisis y calificación de sus operaciones de acuerdo con la metodología establecida.
- Optimizar y reducir los costos asociados a las operaciones y manejo de recursos de espacio, personal, material, equipos y costos ocultos que se presentan frecuentemente en los centros de distribución y bodegas.
- Mostrar las últimas innovaciones tecnológicas y sistemas de información (WMS) que se aplican para la tecnificación y automatización de bodegas y almacenes.
- Aplicar modelos prácticos que contribuyan a mejorar la planeación de las actividades claves de recibo, almacenamiento, alistamiento y despachos a los consumidores finales.
 Dirigido a
Jefes y Directores de Logística,
Jefes de Compras y Materiales,
Jefes de Almacén y Bodegas,
Gerentes de Centros de Distribución,
Gerentes de Operaciones y Producción,
Jefes de Transportes y Distribución,
Analistas de Ingeniería Industrial,Calidad y Productividad,
Profesionales y Tecnólogos involucrados en el procesos de Recepción, Almacenamiento , Despacho y Distribución de mercancía.
Conferencista Internacional:
 Ing. Luis Aníbal Mora
Ingeniero Industrial de la Universidad Nacional de Colombia. Especialista en Mercadeo Internacional de la Universidad Eafit, Certificado en Logística y Distribución del Logistics Institute of London, Inglaterra. Ha recibido entrenamiento en Logística por la Distribution Management Associates, de New Jersey, EE.UU. Docente Catedra Almacenameinto, Maestrías de Logística Internacional en las Universidad de Monterrey México y Guatemala, Catedrático Maestría logística y Seguridad Nacional, Univ. Rey Juan Carlos Borbon, Madrid, España, Catedrático de los posgrados de Logística en las Universidades Javeriana, ICESI, Medellín, Antioquia, Uninorte, Sergio Arboleda, EAN y Maestría de Negocios Internacionales de la Jorge Tadeo Lozano de Bogotá. Ex Instructor de logística del Latin American Logistics Center de Atlanta, EE.UU. Instructor del Executive Center of Logistics de Monterrey, México, Columnista de la revista Enfasis Mexico, Logismarket, España, y Webpicking Argentina, Se desempeñó como Coordinador de Proyectos en Centros de Distribución en CADENALCO S.A., ExSupervising senior of Advisory Services, KPMG, Exgerente de Logística y Distribución en varias compañías: Almaviva, Ford Motor Company Colombia, Distriexpress y Saferbo Transempaques. Asesor de logística en proyectos con, Kimberley Clark de Honduras, Volkswagen de México y Procter and Gamble y Grupo Argos de Colombia entre otras compañías, Socio fundador de Logistica on line y Publilogistica, Socio Fundador Revista Zonalogistica, Socio Fundador ExVicepresidente Asociación Colombiana de Logistica ACOLOG, Miembro Principal Junta Directiva Corporación Colombiana de Logistica y ACOLOG CCL, Autor de los libros “Diccionario de Logística y Supply Chain, Indicadores de la Gestion Logistica”,KPI y Gestión Logística Integral, Conferencista internacional invitado por la Region Andina al III Forum Mundial de Logistica en Monterrey,Mexico, 2008 y por Latinoamérica al Simposio Mundial de Logística, Santiago de Chile, 2007, Actual Gerente General de la firma en consultoría logística empresarial “High Logistics Group”.
CONTENIDO
- EVALUACION ACTIVIDADES CRÍTICAS
“WAREHOUSE CHECK LIST ACTIVITIES”
- I. PROCESOS OPERATIVOS
1.1 Sistemas de recogida (Picking) y Preparación (Packing)
- 1.2 Sistemas de Almacenamiento y Reabastecimiento (Replenishment)
- 1.3 Sistemas de despacho y cargue de camiones (Shipping)
- 1.4 Distribución y Asignación internas (Layouts)
- 1.5 Plataformas de distribución (Croosdocking)
- SISTEMAS Y EQUIPOS DE MANEJO DE MATERIALES
- 2.1 Uso de montacargas modernos y traslados internos (Conveyors)
- 2.2 Paletización y Unitarización de carga
- 2.3 Aplicación de empaques y Embalajes (Labeling)
- 2.4 Sistemas de control y seguridad interna
Videos equipos de montacargas y estibadores
- GESTION DE INVENTARIOS E INDICADORES DE GESTION
- 3.1 Costos integrales de inventarios y Categorización ABC (Sku’s)
- 3.2 Indicadores claves de desempeño en almacenes (KPI)
- 3.3 Escategrama Demanda Rotación, Rentabilidad y Variabilidad
Talleres y ejercicios
- SISTEMAS, TECNOLOGIAS Y PROYECCIONES
- 4.1 Warehousing Management System (WMS)
- 4.2 Uso de Código de barras y EDI y RFID
- 4.3 Outsourcing y Renting operativo de almacenes
- 4.4 Centros de Distribución virtuales (e-logistics)
Videos Bodegas Automatizadas
- CHECK LIST DE ALMACENAMIENTO DE CLASE MUNDIAL
Calificación variables logísticas de la gestión operativa interna de Los almacenes.
Material
Se entregará el siguiente material complementario:
- Las memorias del seminarios en formato power point (4)
- Modelos de simulación y planeación logística en formato Excel (5)
- Libro Diccionario de Logística coautor Dr. Luis Aníbal Mora, formato pdf
- Libro Indicadores de Gestión Logistica autor Dr. Luis Aníbal Mora, formato pdf
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