Seminario de Inventarios

Logística AD, S.A.

Herramientas y Aplicaciones Logísticas para Mejorar la Gestión de Inventarios

3 y 4 de Junio 2009

Seminario Taller Internacional

Detalles del Seminario:

Capacitar a los asistentes en la optimización y administración efectiva de la de la gestión de inventarios y stocks como una disciplina estratégica que permita administrar los niveles de existencias que requiere mantener una compañía, con el fin de cumplir un nivel de servicio previamente definido, acorde con la eficiencia en el uso de los recursos comprometidos con esta función logística y los procesos de decisión relacionados con el funcionamiento global del sistema logístico.

¨ Conocer y analizar la estructura logística de la organización y el papel que desempeñan los inventarios como elementos balanceadores que permiten dinamizar el sistema logístico.

¨ Conocer y aplicar herramientas prácticas como la categorización ABC que contribuyan a optimizar la gestión de inventarios a lo largo de la Cadena de Abastecimiento.

¨ Formular, desarrollar y analizar algunos casos y talleres prácticos con el fin de contextualizar la teoría y la realidad de las organizaciones, incorporando en ellas elementos que permitan mejorar la gestión de stocks, los niveles de servicio y los costos logísticos.

¨ Formular, desarrollar y analizar la estructura de un sistema de indicadores referidos a la gestión de inventarios, con el propósito de aportar elementos que permitan controlar y medir el desempeño de esta gestión logística.

¨ Aplicar herramientas estadísticas que contribuyan a mejorar la planeación de las actividades relacionadas con la gestión de stocks.

¨ Conocer y analizar la estructura de costos relacionada con la planeación y desarrollo de la gestión de stocks, identificando elementos y herramientas que permitan aportar a su disminución, con el fin de mejorar la administración de los costos y la rentabilidad de la organización.

A. Conceptos Básicos y Evolución de la Gestión de Stocks

1. La Gestión Integral de Inventarios en el Sistema logístico

2. Clasificación de los Inventarios

3. Sistemas y modelos de gestión de stocks

4. Inventarios en consignación y justo a tiempo

B. Categorización ABC de Productos y SKUS

1. El ABC en los Inventarios y Clasificación de Productos

2. Metodología y Aplicación estadística

3. Identificación de los artículos triple AAA en inventarios

4. Casos de estudio y talleres

C. Costos de los Inventarios E Indicadores

1. Costos integrales de los Inventarios

2. Indicadores de Gestión en la Gestión de Stocks

3. Administración de inventarios en las empresas

4. Talleres y casos aplicados

D. Sistematización y Codificación de los Inventarios

1. Control del conteo físico de mercancías

2. Aplicación de Radiofrecuencias y código de barras

3. Administración de inventarios virtuales

4. Videos de automatización de manejo de inventarios

Formación Académica

Ingeniero Industrial Facultad de Minas, Universidad Nacional de Colombia. Certificado en Logística y Distribución. Instituto Colombiano de Automatización Comercial (I.A.C) y el “Logistics Institute of London” de Inglaterra, Especialización en Mercadeo Internacional. Universidad Eafit., Catedrático en Logística de los Postgrados de las Universidades de Medellín, Sergio Arboleda de Bogota, Univ. Javeriana de Cali y Universidad del Norte de Barranquilla, Profesor de la Maestría en Negocios Internacionales de la Universidad Jorge Tadeo Lozano, Instructor de Logística del Latin American Logistics Center de Atlanta, EE.UU., socio Fundador de la Asociación Colombiana de Logística, ACOLOG, columnista en Logística del periódico La Republica, www.webpicking.com de Argentina, www.logismarket.com de España, Echain partners de México y la revista Zonalogística de Colombia. Autor del libro diccionario de Logística y Negocios internacionales, Conferencista internacional.

Laboral

Ex-Coordinador de proyectos en Centros de Distribución del Plan Estratégico de Logística en Cadenalco, asesorado por la “Distribution Management Associates”, New Jersey. EE.UU, Ex-Jefe Proyecto Distribución Repuestos Ford Motors. Almaviva S.A, Ex-Gerente Regional de Distriexpress, Operador Logístico Medellín, Exgerente de Logística de Productos Perman, , Ex-Gerente Nacional de Distribución y Logística, Saferbo Transempaques, Ex socio y director comercial revista zonalogistica, Asesor de Logística en proyectos con ford motor de Venezuela, sercarga, frisby, icopinturas y almaviva entre otras companias, Ex Supervising senior de advisory services KPMG Colombia. Actual socio Fundador y Gerente General de la firma en ingeniería y Consultoría en Logística Empresarial “High Logistics Ltda”.

Conferencista Internacional: Ing. Luis Aníbal Mora