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Semana de Costos Logísticos del 13 al 17 de marzo Seminario: Control de Costo Logísticos
Seminario: Cómo Mejorar la Rentabilidad Implantando un Sistema de Costos.
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II Diplomado Internacional en Gerencia Logística del 19 de abril al 29 de junio
Debido al éxito obtenido en la primera versión del diplomado en Gerencia Logística, realizado en el año 2005, hemos ...
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I Foro Global de Logística y Comercio Internacional el 9 y 10 de mayo de 2006
logo_foro (1K) Con la participación de prominentes expositores internacionales y de nuestro país, se preparan todos los detalles para realizar el I Foro Global de Logística y Comercio Internacional, con el tema: Panamá: Plataforma Logística de las Américas, evento ...
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Con una disminución del tiempo promedio de tránsito de buques por el Canal y un aumento del volumen de carga así como de un incremento en el tránsito de buques de alto calado concluyó el primer trimestre del Año Fiscal 2006 de la ACP ...
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MIT: Llegan a Panamá las seis grúas de pórtico más grande de Latinoamérica
El pasado 20 de enero a Manzanillo International Terminal - Panama, S.A. (MIT) las seis grúas de pórtico (super post-Panamax) más grandes de Latinoamérica, lo que mantiene a este puerto panameño a la vanguardia tecnológica ...
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ACP: Simuladores ayudan a visualizar el futuro
Los prácticos y operadores de equipo flotante de la Autoridad del Canal de Panamá (ACP) pueden prepararse para enfrentar una tormenta nocturna, neblinas espesas o situaciones de emergencia gracias al simulador ...
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En esta edición ...

Editorial, por Gabriel Díaz
Artículo: Logística y Mercadeo, por Luis Aníbal Mora G.
Artículo: ¿Benchmarking en centros de distribución?, por Rafael Marín Vásquez
Artículo: Los Negocios Digitales Internacionales (ie-business), por Jorge Gómez
Tecnologística: ¿Por qué implantar un WMS? por Angella Baptista
Tips Logísticos: Factores Clave para Construir un Almacén, más ...

LOGÍSTICA Y MERCADEO

La combinación perfecta para la conquista y posicionamiento en los mercados nacionales y globales

LOGISTICA: "EL ARMA PODEROSA DEL MERCADEO"

En Colombia, ambas disciplinas se han desarrollado en forma independiente al interior de las empresas, lo que ha ocasionado roces, conflictos innecesarios y ambigüedad en las funciones asignadas. Esto indudablemente repercute en el cliente final cuando la mercancía y/o servicio no se entrega oportunamente o existe una deficiencia en el cumplimiento de las condiciones pactadas con el consumidor.

Logística y Mercadeo comparten objetivos comunes: satisfacción del cliente y utilidades para la compañía, así como su mantenimiento y aumento de participación en el mercado. Esto sólo se logra cuando todas las necesidades del consumidor están completamente satisfechas y ambas áreas trabajan en forma conjunta y coherente en función de satisfacer efectivamente las expectativas de sus clientes.

Porqué el Mercadeo

En mercadeo se aprovechan al máximo las variables del Marketing que son, entre otras: precio, plaza, promoción, producto y servicio posventa, las cuales permiten a la empresa alcanzar óptimos niveles de competitividad en el medio. Una de estas variables es la distribución oportuna. Por eso el área de logística debe tener un conocimiento de cada una de las acciones de mercadeo, para así programar y coordinar cada uno de los despachos para que la entrega del producto sea de manera oportuna, en el momento correcto, lugar indicado, al costo adecuado, en las manos del cliente final y satisfaciendo por completo sus necesidades.

Porqué la Logística

Puede pensarse solamente que el área de logística solo debe estar informada sobre las decisiones y acciones de mercadeo para lograr que el producto llegue a manos del cliente final satisfaciendo todos sus requerimientos. Pero la comunicación debe ser bilateral, es decir, la gerencia de Mercadeo debe a su vez conocer en relación al tema de la logística de distribución, analizando aspectos como: ubicación geográfica, costos, volúmenes de venta, centros de almacenamiento, tiempos y frecuencias de entrega de mercancía, exigencias y reglamentaciones legales y del cliente, entre otros aspectos, lo cual ayudará a identificar los canales de distribución óptimos para la colocación de la mercancía en el consumidor final.

La Logística colabora al mercadeo, como se ha observado, principalmente con la distribución de los productos de manera efectiva, pero esta disciplina va mucho más allá, comenzando desde el abastecimiento de la materia prima hasta llevarla a la empresa para su transformación, y después, distribuir el producto con las características anteriores. Además, la logística apoya con el almacenamiento, paso anterior y determinante a la satisfacción del cliente, la razón de ser de toda organización.

  • Tiempos de entrega oportunos y rápidos.
  • Una entrega de mercancías de alta calidad (buen estado).
  • Entrega de mercancías dentro de los parámetros establecidos por el cliente (cantidad, referencias, fecha, lugar, hora, entre otros requisitos.).

La combinación de estas dos áreas ayudan a dar una respuesta oportuna y eficaz que conjuntamente con el mix del marketing logran generar algunas ventajas competitivas. Se debe tener en cuenta que el mercadeo necesita de la logística ya que se trata de un medio para que el producto llegue al consumidor final, y ésta a su vez debe trabajar en función del mercadeo. Estas dos áreas deben tener una interacción y permanente retroalimentación, al igual que una excelente comunicación para trabajar en miras de cumplir con los objetivos y metas propuestas apuntando a la satisfacción del cliente.

Conclusión

La logística y el mercadeo tienen como objetivo principal mantener un nivel de servicio acorde de tal forma que se pueda cumplir con las expectativas y los requerimientos del cliente, siendo competitivos, buscando prestar el mejor servicio y disminuir los costos que se reflejarán en el incremento de rentabilidad por parte de la empresa y entregando así un valor agregado para el consumidor. Son dos áreas que deben trabajar interrelacionadas, ya que la una depende de la otra y funcionalmente deben tener una autonomía e integración activa y dinámica. Por esto es tan importante que las áreas de Mercadeo y Logística mantengan comunicación continua y directa, en pro de los objetivos de la organización.

¡No se puede olvidar que una entrega oportuna y en las condiciones ideales representa una próxima venta!

Por: Ing. Luis Aníbal Mora G.
Director High Logistics
Medellín, Colombia

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